Logística – Marcel Oda

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Questionário Marcel Oda

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Questionário 1 of 10

1. Question
O que é logística segundo Stock & Lambert?
- Oferecer o produto certo, no lugar certo, no tempo certo, nas condições certas, pelo o custo certo para o cliente final
- Satisfazer as necessidades e preferências dos consumidores finais
- A logística moderna procura coligar todos os elementos do processo
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Questionário 2 of 10

2. Question
Com a redução dos estoques, quais o impacto financeiro?
- Redução do Capital de Giro; Aumento do retorno sobre investimentos
- Aumento do faturamento; Aumento da Margem de contribuição
- Redução dos custos; Redução do capital investido; Aumento do faturamento; Aumento da margem e Retorno sobre o Investimento
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Questionário 3 of 10

3. Question
Com a redução das rupturas e melhorias dos serviços prestados, quais o impacto financeiro?
- Redução do Capital de Giro; aumento do retorno sobre investimentos
- Aumento do faturamento; Aumento da Margem de contribuição
- Redução dos custos; redução do capital investido; aumento do faturamento; aumento da margem e Retorno sobre o Investimento
Correto

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Questionário 4 of 10

4. Question
Com o aumento da produtividade, quais o impacto financeiro?
- Redução do Capital de Giro; aumento do retorno sobre investimentos
- Aumento do faturamento; Aumento da Margem de contribuição
- Redução dos custos; redução do capital investido; aumento do faturamento; aumento da margem e Retorno sobre o Investimento
Correto

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Questionário 5 of 10

5. Question
Para o Trade-off organizacional, o que precisamos para encantar nossos clientes?
- Variedade, estoque, entrega fracionada, personalização, pronta entrega
- Variedade e atendimento
- Compra por demanda
Correto

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Questionário 6 of 10

6. Question
Para o Trade-off organizacional, o que precisamos para reduzir nossos custos?
- Variedade, estoque, entrega fracionada, personalização, pronta entrega
- Padronização, redução do estoque, entrega consolidada, aumento do lead time
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Questionário 7 of 10

7. Question
Para o Trade-Off organizacional qual deveremos realizar?
- Reduzir nossos custos
- Encantar nossos clientes
- Gestão Logística
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Questionário 8 of 10

8. Question
O que é Valor ao Cliente?
- Percepção, o cliente precisa reconhecer que o serviço, atendimento, gere valor.
- Empresa que determina
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Questionário 9 of 10

9. Question
O que a logística faz para gerar valor ao cliente?
- Agrega Valor
- Agrega Lugar
- Valor do tempo
- Valor de qualidade
- Valor de informação
- Valor de flexibilidade
- Todas as alternativas estão corretas
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Questionário 10 of 10

10. Question
Como enxergar desperdícios na operação segundo Taiichi Ohno, assinale as alternativas corretas?
- Produção em excesso;
- Movimentação;
- Espera;
- Transporte;
- Estoques;
- Processamento desnecessário;
- Correções/ Refugos;
- Todas as alternativas estão corretas
Correto

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